
2月6日,广汽集团在番禺总部召开广汽集团高质量发展大会暨一季度开门红动员会。刚刚出任广汽集团党委书记、董事长、总经理的冯兴亚在大会上进行了部署讲话,他提出2025年广汽集团要扎实推进“稳合资、强自主、拓生态”三大重点任务,用好“转型、变革、重构”三大关键举措。
2024年广汽集团称,生产经营遇到了前所未有的挑战,不过广汽集团2024全年产销191.7万辆和200.3万辆,同比依然实现了10%的增长。另外比较亮眼的数据是海外市场累计出口12.7万辆,同比增长67.6%。
不过,广汽集团的两家合资品牌广汽丰田、广汽本田份额都出现了下滑。
在总结2024年的业务进展时,冯兴亚总结了四点:
1、马来西亚CKD工厂和广汽埃安泰国工厂顺利建成投产,协同出海体系初步成型,出口规模成功跨越10万辆台阶。
2、深耕“新四化”,自研的因湃电池、锐湃电驱等关键核心零部件量产搭载,全固态动力电池研发取得量产关键技术突破,连续推出4款高阶智驾新能源车型,率先将高阶智驾和大模型技术普及到15万级。
3、发布了全新飞行汽车品牌GOVY和第三代具身智能人形机器人GoMate。
4、与华为、腾讯等战略伙伴的合作持续深化,产业朋友圈不断拓展。发布三年“番禺行动”,总部整体搬迁至番禺,扎实有序推进自主品牌一体化运营。
2024年年底,广汽集团发布了三年“番禺行动”计划,2025年是“十四五”规划收官之年,也是广汽三年“番禺行动”落地显效的关键一年,冯兴亚表示,广汽集团将坚定沿着三年“番禺行动”的路径规划,全力挑战实现年度产销同比增长15%的事业计划目标。
为实现这一目标,冯兴亚表示将全力推进“稳合资、强自主、拓生态”三大任务。
广汽集团将坚持合资合作和自主创新两条腿走路不动摇,全力推进合资品牌广汽本田、广汽丰田的转型突围、企稳回升。其中,广汽本田要推进“蕴新智远”战略转型计划,加快智能电动化转型。广汽丰田要扎实推进“聚变2030”战略实施,紧扣三年内重回百万台的目标,从产品、经营、体制等多个维度谋划构造改革,从根本上提升企业竞争力。
对于自主品牌,全力推进自主品牌一体化运作,布局增程、插混、纯电等主流新能源动力形式,在未来三年内精准谋划推出22款全新车型产品,其中,2025年要推出7款全新车型,全力打造明星爆款,带动和支撑自主品牌全年稳步跨越百万辆大关,并挑战实现大自主盈亏平衡,力争到2027年实现自主品牌产销量突破200万辆。
在生态方面,对内聚焦整车主业,做实做强研发、零部件、商贸与出行、能源及生态、国际化、投资与金融等板块,努力提升对集团整车主业和发展大局的战略支持度和贡献度,最终形成七大板块协同发展、齐头并进的生动局面。
对外则要立足湾区、着眼全球,拓展政产学研用各路朋友圈,营造共生共荣发展好生态。
同时,他表示将推进实施集团二次混改,提升内部员工积极性,在核心技术攻艰方面,将加快全固态电池开发量产、下一代锂金属电池等前沿领域的研发创新与产业应用布局,另一方面,建立实施智能化转型专项攻关机制,推动自研智能驾驶产品技术快速迭代升级,力争在三年内跻身全球智能驾驶第一阵营。

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