2016-02-17 12:54
王石的道路与梦想,现实中国创业的另类解读
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​荐书:王石何以对国有股东念念不忘呢?王石的这本传记其实给出了答案,作为一位立足于中国土壤的企业家,识时务,明大势是基本素养,在中国现有政治与经济体制下,一家世界上最大的地产公司想进一步成长依靠单纯的外资或者民资风险都足够大,没有国资这顶帽子万科的未来不确性太高。

王石的道路与梦想,现实中国创业的另类解读

 

作者:王石 出版社:中信出版社 出版时间:2014年3月 推荐人:纪然

 

王石何以对国有股东念念不忘呢?王石的这本传记其实给出了答案,作为一位立足于中国土壤的企业家,识时务,明大势是基本素养,在中国现有政治与经济体制下,一家世界上最大的地产公司想进一步成长依靠单纯的外资或者民资风险都足够大,没有国资这顶帽子万科的未来不确性太高。 

 

大道当然.jpg


 

中国改革开放以来成功主义的代表人物王石近来遭遇了不小的打击,在宝能举牌万科的资本大战中,王石的成功者形象在舆论场大打折扣。这其中有两个原因,其一,他登山游学以及老少配在道德感深重的中国被解读为游山玩水不误正业,其二王石在这场收购阻击中,对宝能的出身的民营身份的态度引发中国民营创业群体的不满。

 

在不久前在天山峰会上,王石的一番话再次引暴舆论,他表示在现有国情下,如果行业内举足轻重的是一个纯的外商或民营企业,会有危险。“所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。”

 

这一表态引发众多人士的批评,王石不得不再次站出来道歉并说:“万科并非国企,老王亦无任何官方身份,万科的伙伴多是民企,老王的朋友圈多是民营企业家。若说看不起民企或民营企业家,那是连自己也看不起了。”

 

王石与万科在今天的种种是非,其实都可以从2014年3月由中信出版社出版的《道路与梦想:我与万科》中一窥因由。虽不是新书,但是在此时节,两厢对照,颇能读出不同的味道。

 

王石的这一套自传性质的传记有上下两本,上半部《道路与梦想:我与万科》写王石在1983年深圳创业至1999年的事,《大道当然:我与万科》则是从2000年始截至2013年的事。

 

王石的这本自传体性质的传记并没有说全万科的成长之路,但是大体梳理了万科创立与王石自身的成长。

 

今天的万科虽在王石口中并非国企,但在其设立壮大的过程中,从来没有摆脱政府与体制的庇佑。

 

当然这本洋洋洒洒上下两册的传记并不是十足真诚的传记,它并没有回答缘何王石能在第一时间进入深圳改革的第一线,并拥有具大的政治资源,但至少在一定程度上回答了王石并非白手起家,而是在体制内成长。1988年,万科进行股份制改造,万科股份按照六四比分成国有股和集体股,这其实确立了万科的国有企业身份,最终王石和他的管理团队放弃了直接持股,在当时的中国是一种现实的选择,王石理性地分析了当时中国对于先富群体既鼓励又防范的矛盾心态。

 

王石向外界表示自己放弃了利,而留名。这种名是一种相对安全的选择,王石对于他同时代首富群体的遭遇记忆深刻,入狱,逃往他国是多数人的归宿。

 

王石自身从倒卖玉米饲料起家,然后转战电器进口,万科在成为深圳证券交易所第二家上市公司时是一家综合贸易公司,电影、广告无不涉猎,直到上世纪90年代中期才开始专注房地产业务,万科走了一条从多元化到专业化的道路。在这一过程中,王石的精明与杀伐决断起了决定性作用,但在这期间,万科的股份日益分散,华润逐步成为万科的大股东,但股份也就在10%上下。

 

这种分散的股权结构一方面让万科有大树可靠,一方面给了管理层自由的空间。

 

与王石同时代齐名的创业英雄,不少人在股份问题上折戟沉沙,健力宝的李经纬,红塔山的褚时健成为一个时代的悲剧人物,这期间唯一实现管理层收购的是联想的柳传志。

 

与王石著名的“不行贿”相对的是柳传志的经营哲学是“不谈政治”。

 

柳传志曾对王石的不行贿委婉地提出商榷,因为在中国的市场环境中,不行贿的要求几乎是不可能的,以中国严苛的法治环境,5000元即购成行贿,这对于某些人而言仅仅是几顿饭的费用。

 

以今天的事实来看有一个国有企业的大股东是其底气的一部分。

 

不过万科的今天可以说是成也体制,也困顿于体制。

 

以毒丸计划为例,当年新浪遭遇盛大恶意收购,在纳斯达克上市的新浪管理层在第一时间推出毒丸计划,成功阻击陈天桥改组新浪董事会的目的。

 

而万科在遭遇宝能突然的举牌举动之时,为何不能效仿当年的新浪推出毒丸计划呢?

 

皆在于中美两国证券市场巨大的国情差异,美国证券市场的上市公司多以个人创办,而没有中国股市如此强大的国有股阵营,美国证券市场对公司创始人和团队权益在制度上多有保障,而中国证券市场对国有股和民营资本却没有一视同仁的制度安排。

 

万科定向增发的毒丸计划之所以难以迅速实施,一来需要其原有的国有大股东在防止国有资产减值流失的情况下拿出必要资金认购,二来需要国有股东的负责人承担持有原来万科股票可能因毒丸计划贬值的风险。

 

中美两国资本环境的迥异,让王石对外宣称的分散的股权结构和职业经理人团队搭配的效仿美国的现代公司治理模式颇有幼稚之见。

 

事实上王石并非没有看到国有大股东对万科发展中掣肘的一面,与华远地产的合并,增发股票多次因国有股东一把手的出尔反尔功亏一溃。

 


而王石何以对国有股东念念不忘呢?

 

王石的这本传记其实给出了答案,作为一位立足于中国土壤的企业家,识时务,明大势是基本素养,在中国现有政治与经济体制下,一家世界上最大的地产公司想进一步成长依靠单纯的外资或者民资风险都足够大,没有国资这顶帽子万科的未来不确性太高。

 

这也许就是在去年6月份在股市断涯式下跌过程中,虽然万科管理层承诺以百亿资金回购万科股票,最终却无所作为错失历史机遇的真正原因。

 

王石是我国改革开放后立足于当时环境成长起来的一批优秀的企业家,他们没有后来马云、刘强东时代的天使投资人,只有依靠体制的一点突破和一点资讯优势在夹缝中生长。

 

今天我们以结果来看,万科能够克服种种不利成为全球体量最大的房地产公司,不得不说,除了中国的历史机遇成就了万科,而王石等人的企业家创新精神也不可忽视。

 

对王石的批评如果脱离了现实环境则有失公道,其野心与苦衷只有局中人才能体会了。

 

登山游学结交年轻的姑娘,闲暇时给心爱的人做一碗红烧肉怎么就成不务正业了呢?

 

今天的国企改革大幕开启,混合所有制风光无两,明星如阿里巴巴与京东者会不会也遭遇王石一样的信用焦虑呢?

 

时间自会给出答案。

 

 

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《世界秩序》

作者:(美)基辛格 著,胡利平 等译 出版社:中信出版社 出版时间:2015年8月 

 

90多岁的基辛格依然笔耕不辍,颇为让人敬佩,这位亲身经历冷战与冷战结束后世界分分合合的政治家对世界文明的理解在今天日益动荡的世界有一定的借鉴。近年来随着新兴市场的兴起和经济的起伏,新的国际秩序的提法日益增多,而中国也是这一提法的倡导者之一,在基辛格看来:“努力建立起基于个人尊严和参与性政府”的世界秩序,是我们崇高的理想。” 

 


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《逃不开的经济周期》


作者:(挪威)拉斯•特维德 著,董裕平 译 出版社:中信出版社 出版时间:2012年11月 

2016新年中国股市的暴跌与世界主要经济体金融市场的动荡,似乎在预言一个新的经济蓑落周期的到来。而可以确定的是我们一生都会历经数次经济的增长、衰退、停滞和危机,而读书的目的在于我们如何在前人的经验中吸取一点教训并让自己在周期蓑落中如何保住自己的财富。

 


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《乱世华尔街》


作者:渔阳 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2015年12月 

 

这也是一本记述金融危机的书,不过这位作者来自中国,文笔轻松,叙事生动。他以一个交易员的视角在当年华尔街的风暴口目睹了雷曼破产、次贷危机等当年美国金融危机的一幕幕,而对危机爆发之后,华尔街涌现出的新秩序、新市场与新思维给作者留下了深刻印象。虽然作者并非搅动风暴口的核心人士,但以切身体验,对美国金融市场的理解与描述有独到价值。

 

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创业小败局.jpg

《创业小败局》

作者:创业家&i黑马 编著 出版社:北京时代华文书局 出版时间:2014年8月 

 

创业是新世纪中国最突出的经济现象之一,这自然是进步。但是当国家将创业推向战略层面时,蜂涌而起的创业者需要在微观层面理解中国的商业环境,自身条件等方方面面的因素。成功毕竟是少数,而失败是普遍现象。《创业家》杂志将失败的创业者经历汇集成书,这些案例比马云等人的成功鸡汤更有价值。

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