今天下午，在海口举办的2023世界新能源汽车大会（WNEVC）主论坛期间，大众汽车集团管理董事，大众汽车集团（中国）董事长兼首席执行官贝瑞德发表题为《创新领航 智能网联汽车新时代》的专题演讲。

贝瑞德在讲话中阐述了汽车产业趋势、中国对于全球汽车产业的重要意义，以及大众汽车集团如何拥抱变化、积极转型。他表示：“大众汽车将在智能网联汽车领域发挥引领作用，同时已经制定了强有力的计划。”

以下为演讲全文。

尊敬的万钢教授，冯飞书记，刘晓明省长，女士们，先生们，大家下午好。我很高兴参加今天的会议。

汽车行业正面临着巨大变革。在此之前，规模和技术是决定汽车制造商成功的关键。近年来，一个全新因素的重要性日益上升：它就是速度。这尤其适用于中国市场。

全世界没有其他国家汽车行业的转型与创新进程能够比肩中国。因此，中国也是推动全球汽车产业发展的重要力量。

今天我想与大家分享，大众汽车集团如何积极变革以拥抱这一转变。我们正在奋发“中国速度”。大众汽车集团也启动了历史上最深远的转型进程。

广受全球客户青睐的强大品牌是我们转型的基础。它们代表着先进的技术与性能、卓越品质、经久耐用，以及最高标准的安全。同时，它们也为客户带来稳定的保障。如今的市场瞬息万变，品牌可能在一夜之间消失，这一价值就显得格外重要。

除了丰富的产品组合，大众汽车集团也受益于我们在全球市场的强大地位。

关于大众汽车集团

大众汽车集团是目前欧洲最大的工业企业，也位居全球工业企业十五强之列。我们在全球各地拥有67.5万名员工，其中在中国的39家工厂，以及包含3000多家经销商的销售网络中，我们拥有9万名员工。2022年，我们在全球共向客户交付了超过820万辆汽车。

我们预计，今年集团销量相比去年将强劲增长，2023年集团全球总销量预计将达到900至950万辆。今年前10个月，我们的交付量同比增长了约11%。集团旗下所有品牌的销量均实现大幅增长，特别是在利润丰厚的高端和豪华细分市场。

我们的业务遍布全球。欧洲和中国市场对我们来说尤为重要。它们是我们向智能电动汽车转型的关键驱动力。其中在欧洲，我们以显著的优势领跑电动汽车市场。

女士们 ，先生们，大众汽车正在转型成为一家软件驱动型企业，以及一家可持续移动出行解决方案的提供商。基于这一背景，集团提出了十点行动计划，指明了核心战略方向。

我们以此为基础，明确资源利用和项目实施的优先事项。作为一家全球化企业，这使我们能够在这一转型的关键阶段保持专注。今天，我想深入探讨其中两个主题。它们都与我们在中国的业务高度相关。

首先是我们的全球电池战略。

随着电动出行在中国、欧洲和美国市场的快速发展，集团对电池的需求将迅速增长。预计到2030年，大众汽车集团的电池需求将超过450 GWh。我们希望通过自主生产满足集团一半以上的电池需求。

为此，我们成立了自己的电池公司PowerCo。与许多竞争对手不同，我们将电芯的开发和生产整合到集团的价值链中，以自主掌控纯电动汽车附加值中的关键环节。我们已经决定在德国萨尔茨吉特、西班牙巴伦西亚和加拿大安大略省建设首批电池工厂，部分工厂已经开工。此外，我们还与国际原材料供应商签订了广泛的供应合同，以满足未来数年的需求。

在自主生产电池之外，PowerCo也将充分利用区域采购策略与协同效应。供应战略伙伴关系对我们依然十分重要。一方面，我们希望通过集团在北美和欧洲的自有产能，在很大程度上满足集团的电池需求。与此同时，我们也将与中国本土合作伙伴紧密合作。我们很早就确定了这一战略方向。

2020年，我们收购了中国电池制造商国轩高科超过25%的股权。国轩高科是中国领先的本土电池供应商之一，目前正在合肥建设一条新的生产线，并将从明年起，通过它为我们在中国的业务供应由PowerCo自主研发的方形标准电芯。

与我们目前在MEB电动平台上使用的电池相比，新的电芯能够降低约50%的成本，并能够适配当前或未来将投入市场的各种电芯化学体系。这为我们提供了最大的灵活性。

到 2030 年，集团全球约 80% 的纯电动车型将使用标准电芯。与我们的平台战略一样，我们将利用集团在全球的规模优势，大幅提升在电池领域的竞争力。同时，我们的发展重点还包括将从电池原材料获取到电池回收的整个价值链整合到公司业务中，这也包括在中国市场。

中国战略

女士们，先生们，下面我来分享大众汽车集团十点行动计划中第二个与中国相关的主题：我们对中国业务的整体战略调整。

40多年来，大众汽车一直是中国汽车产业的重要一员。我们为中国汽车工业的发展做出贡献，现在也依然是行业发展的重要推动者。我们希望基于强大的市场地位，进一步挖掘未来中国市场的巨大发展潜力，同时利用中国的创新力量推动集团的转型。

因此，中国仍然是大众汽车集团至关重要的市场，也自然成为我们十点行动计划的重要组成部分。基于此，我们已经设定了明确的目标：保持在华国际车企第一的地位，并在智能网联汽车时代扮演领导角色。

未来几年至关重要。集团已经制定并正在落实面向2030年的发展计划。我们的“2030目标”包含三个重要支柱：

首先，我们将继续加强在燃油车市场中的优势地位，并将其延展至新能源汽车领域。

今年，大众汽车在中国燃油车市场的份额更进一步，从19%提升到了20%。未来几年，我们将继续推出新车型来强化产品阵容。

我们所有主要的燃油车产品都将在未来几年实现高端技术升级。与此同时，我们正在把创新技术引入产品中，包括面向中国市场的高阶驾驶辅助功能、智能座舱、全新车内导航系统以及AI智能助理等。这将使我们的产品更加智能。

此外，我们正在推进混动化的发展。我们今天强大的产品组合，也将成为新能源汽车领域的强大力量。

尽管燃油车市场总体规模在缩小，但集团凭借自身规模和成本优势，仍保持了可观的盈利。这将为集团投资智能网联汽车提供必要的资金支持。这也再次证明，深厚的传统积淀并不会成为我们的劣势。

第二，我们将加速纯电动产品攻势，初步成果已经显现。

去年，我们推出了奥迪e-tron GT、Q4 e-tron和Q5 e-tron三款全新纯电动车型。上海车展期间，我们推出了大众汽车品牌首款纯电动轿车ID.7。首批车型将在不久后交付客户。通过这款车型，我们将进入新的细分市场并开拓新的客户群。媒体也对这款车型给予了非常积极的反馈。

与此同时，ID.3是其细分市场上当之无愧的领先者。近几个月来，ID.3的平均月交付量已达到1万台。道路上行驶的ID.3 越来越多，这也进一步提高了客户对产品的认知。我们预计这一趋势将保持下去。ID.4也正在成为我们A级车型产品组合中的重要支柱，并已经成为同级车型中最畅销的四款产品之一。 

我们的其他产品也已蓄势待发。目前，我们也在准备大众安徽另一款产品的投产。明年，一款全新的大众汽车品牌车型也将下线。奥迪一汽新能源汽车有限公司也将于2024年底在长春投产。奥迪将在2025年和2026年推出Q6 e-tron 和A6 e-tron系列的三款新车型。

到2030年，集团将提供不少于30款纯电动车型，为量产车型和高端车型的客户群体在所有重点细分市场提供广泛的选择。

第三，同样重要的是，更多在中国，为中国的研发。

基于“在中国，为中国”战略，未来我们将在本土开发更多技术，通过更好地利用本土创新力量，更敏捷地响应中国消费者的需求。为实现这一目标，我们正快速拓展本土研发实力。

我们在合肥建立的领先的全新研发中心将在集团战略中扮演核心角色。未来几年，集团将在安徽省投资逾75亿元人民币。大众汽车（中国）科技有限公司将成为集团在德国总部以外最大的研发中心。它将充分融入合肥高科技企业和科研中心集群的生态，并将明确聚焦先进的智能网联汽车的开发工作。

大众汽车（中国）科技有限公司将对接集团在华所有合资企业，进行新产品开发。这一模式将创造协同效应，并加快研发流程。大众汽车（中国）科技有限公司还将与诸多本土科技公司进行合作。

我们将与国轩高科共同生产标准电芯。

在自动驾驶和芯片设计领域，我们与地平线建立了长期合作关系。

另外，我们将与智能座舱专家中科创达，共同开发专属中国市场的信息娱乐系统。

通过上述举措和合作，我们的目标是将新产品的开发周期缩短到30至36个月。与此同时，大众汽车（中国）科技有限公司正在开发一个面向入门级市场的全新平台。这是大众汽车集团首次“在中国，为中国”开发汽车平台。

女士们，先生们，除了与科技公司的合作，我们同时聚焦与新兴汽车制造商进行合作，在新的细分市场推出更多产品，从而比原计划更快地落实电动化战略。通过这种方式，我们将为客户提供更多产品，并充分利用市场快速增长带来的机遇。

在此背景下，大众汽车品牌与中国领先的汽车科技公司之一小鹏汽车签订了技术框架协议。我们将面向中型车市场，共同开发两款大众汽车品牌电动车型。首款车型计划于2026年上市。

此外，奥迪与上汽集团签署了进一步扩大合作的备忘录。双方将通过共同开发，扩大全面互联电动汽车的产品组合，进入此前奥迪在中国尚未覆盖的细分市场。首款产品将于2025年亮相。这一新项目是奥迪双合资伙伴战略的最新举措，这一战略聚焦于强化合作伙伴产品之间的差异化。

女士们，先生们，未来，大众汽车仍将是中国市场最大的国际汽车制造商。我们正以“中国速度”加速发展。最近几个月，我们已经朝着这个方向迈出了坚实的步伐。通过“在中国，为中国”战略、我们在合肥的投资，以及与本土高科技企业的合作，我们将使集团新产品、技术的开发周期缩短约30%。

大众汽车将在智能网联汽车领域发挥引领作用！我们已经制定了强有力的计划。

我期待与大家做进一步的交流。谢谢大家的关注！